Produkt zum Begriff Technologien:
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Die gesellschaftliche Macht digitaler Technologien
Die gesellschaftliche Macht digitaler Technologien , Wir stehen nicht, wie verbreitet behauptet wird, kurz vor der Machtübernahme durch Computer (oder Künstliche Intelligenzen oder Algorithmen) und auch nicht kurz vor der technologischen Singularität. Unübersehbar ist aber die in großen Schritten fortschreitende Veränderung der Gesellschaft. Digitale Technologien wälzen die Machtverhältnisse grundlegend um. Wirtschaftliche und politische Macht konzentriert sich bei Akteuren, die über technische Mittel der gesellschaftlichen Steuerung und der Verhaltensbeeinflussung verfügen. Auf der Grundlage weltweiter technisch-organisatorischer Plattformen und Infrastrukturen hat sich der gesellschaftliche Zusammenhalt in wenigen Jahren grundlegend gewandelt. Staatliches Handeln verliert an Bedeutung; staatliche Souveränität wird überlagert und teilweise ausgehebelt. Es entstehen neue Formen von auf den Technikbesitz gegründeter Herrschaft. Wie im mittelalterlichen Feudalismus binden sie die Menschen an die nunmehr digitale Scholle. Diese Zusammenhänge untersucht der vorliegende Band in unterschiedlichen Feldern und aus verschiedenen Perspektiven. Inhalt Rainer Fischbach, Klaus Lenk, Jörg Pohle Zur Ko-Evolution von Gesellschaft und digitalen Technologien - eine Annäherung Jörg Pohle Grundfragen und Entstehungszusammenhänge von Informatiksystemen Peter Brödner Zur Kritik des ,Dataismus' Rainer Fischbach Modellwelten, Weltmodelle und smarte Objekte Klaus Lenk Herrschaft durch delegierte Automaten Die strukturelle Gewalt von Zugangssperren und Dienstleistungs-Plattformen Rainer Fischbach Von der Atombombe zur Biomacht. Informatik als Treiber globaler Bedrohungen Klaus Lenk Perspektiven und Formen der informationstechnischen Produktion öffentlicher Sicherheit Ralf Lankau Informatisierung, Unterricht und Lernen. Datafizierung der Pädagogik und notwendige Grenzziehung Anne K. Krüger Neue Daten, neues Wissen? Konsequenzen der Digitalisierung für die Leistungsbewertung in der Wissenschaft Ralf Lankau Pädagogik zwischen Kommerz und Technisierung , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Neue Technologien in der Pflege
Neue Technologien in der Pflege , The digitalization of professional nursing is part of the rapid technological developments that are taking place worldwide. Digitalization has long since entered the world of work and private life. We=re currently in the second wave of digitalization and are about to enter the third. In the field of nursing and health care, research is already taking place on virtual reality, smart home technology, robotics and deep learning, and in some cases these are even already being used. Technological development is being strongly supported by the German government in view of demographic changes & through national innovation centres, among other things & and many different projects are also underway at the European level to find solutions and exploit synergies. There is considerable hope that nursing technologies will be able to solve future problems in nursing care. At the same time, there is a lack of basic knowledge in the sector, both for understanding the technology and for making it understandable for those involved. This volume covers the foundations of the topic of nursing and technology, introduces fields of application for new technologies in nursing, offers a critical examination of the advantages and limitations of these technologies, and indicates the new, changed tasks that are arising in the nursing field. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202101, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Meißner, Anne~Kunze, Christophe, Seitenzahl/Blattzahl: 310, Abbildungen: 19 Abbildungen, 6 Tabellen, Themenüberschrift: MEDICAL / Nursing / General, Keyword: Digitalisierung; Pflege; Technologie, Fachschema: Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege: Management und Führung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 231, Breite: 151, Höhe: 22, Gewicht: 458, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Ähnliches Produkt: 9783170321137 9783170335431, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping
27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping Trolley Tasche Aluminium Artikelspezifikationen: Stabiler Trolley praktischer Einkaufwagen Trolley mit einer abnehmbaren Tasche Die Tasche weist Wasser ab und hat einen Kordelzug. bequeme Griffh&oum
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Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)
Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik , Das etablierte Lehrbuch führt Sie ausgehend von aktuellen Herausforderungen für Unternehmen in die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung sowie in die betrieblichen Teilbereiche Beschaffung, Produktion und Logistik ein, die die Autoren sowohl aus institutioneller als auch aus prozessorientierter Sichtweise behandeln. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20181201, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: 4., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 488, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffung; Einkauf; Lagerhaltung; Logistik; Operations Management; Produktion; Produktionsmanagement; SCM; Supply Chain Management, Fachschema: Beschaffung~Einkauf - Einkäufer~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement~Produktionsmanagement~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Makroökonomie~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 170, Breite: 243, Höhe: 30, Gewicht: 976, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868940930 9783827373519 9783827372277, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050647
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Was sind die wichtigsten Arbeitsabläufe und Technologien im Vertragsmanagement?
Die wichtigsten Arbeitsabläufe im Vertragsmanagement umfassen Vertragsverhandlungen, Vertragsabschluss und Vertragsüberwachung. Zu den Technologien gehören Vertragsmanagement-Software, elektronische Signaturen und KI-gestützte Analysetools. Diese helfen bei der Automatisierung, Organisation und Überwachung von Verträgen.
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Ist Beschaffung gleich Einkauf?
Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.
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Wie kann ein effektives Lieferantenmanagement die Kostenoptimierung und die Qualitätssicherung in einem Unternehmen unterstützen?
Ein effektives Lieferantenmanagement kann die Kostenoptimierung unterstützen, indem es die Lieferantenbeziehungen überwacht und sicherstellt, dass die besten Preise und Konditionen ausgehandelt werden. Durch die Auswahl von zuverlässigen und qualitätsorientierten Lieferanten kann das Unternehmen die Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen sicherstellen. Zudem ermöglicht ein effektives Lieferantenmanagement eine bessere Planung und Steuerung der Lieferkette, was zu einer Reduzierung von Lagerbeständen und damit verbundenen Kosten führen kann. Darüber hinaus kann eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten zu Innovationen und kontinuierlichen Verbesserungen führen, die die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern.
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Was ist der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung?
Der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung liegt in ihrem jeweiligen Fokus und Umfang. Einkauf bezieht sich in erster Linie auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen zum bestmöglichen Preis und in der richtigen Menge. Beschaffung hingegen umfasst den gesamten Prozess der Bereitstellung von Ressourcen, einschließlich Planung, Auswahl, Beschaffung, Lagerung und Distribution. Während der Einkauf eher auf kurzfristige Transaktionen ausgerichtet ist, bezieht sich die Beschaffung auf langfristige strategische Entscheidungen zur Sicherstellung einer kontinuierlichen Versorgung mit den benötigten Ressourcen. Einkauf ist somit ein Teilaspekt der umfassenderen Beschaffungsfunktion. Zusammenfassend kann man sagen, dass Einkauf ein Teil der Beschaffung ist und sich auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen konzentriert, während Beschaffung den gesamten Prozess der Ressourcenbeschaffung umfasst, der strategisch geplant und gesteuert wird.
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gartenmoebel-einkauf Bank IBIZA 2-sitzer, Kunststoff braun
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Welche Kriterien sollten in einem Anforderungskatalog für die Entwicklung einer Software, die Einrichtung eines neuen Geschäftsprozesses und die Beschaffung neuer Technologien berücksichtigt werden?
In einem Anforderungskatalog für die Entwicklung einer Software, die Einrichtung eines neuen Geschäftsprozesses und die Beschaffung neuer Technologien sollten zunächst die funktionalen Anforderungen definiert werden, die die Software erfüllen muss. Dazu gehören beispielsweise die benötigten Features, die Benutzerfreundlichkeit und die Integration in bestehende Systeme. Des Weiteren sollten auch die nicht-funktionalen Anforderungen berücksichtigt werden, wie beispielsweise die Performance, Sicherheit und Skalierbarkeit der Software. Zudem ist es wichtig, die Anforderungen an den neuen Geschäftsprozess zu definieren, wie beispielsweise die Effizienzsteigerung, die Automatisierung von Abläufen und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Bei der Beschaffung neuer Technologien
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Wie können Unternehmen ihr Lieferantenmanagement optimieren, um eine effiziente Beschaffung und eine zuverlässige Lieferkette sicherzustellen?
Unternehmen können ihr Lieferantenmanagement optimieren, indem sie klare Kriterien für die Auswahl von Lieferanten festlegen, regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen und enge Beziehungen zu Schlüssellieferanten aufbauen. Durch die Implementierung von Technologien wie Lieferantenportalen und automatisierten Bestellprozessen können Unternehmen auch die Effizienz ihrer Beschaffung steigern und die Lieferkette zuverlässiger machen.
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Wie kann die effiziente Beschaffung von Büromaterial die Produktivität und Kostenoptimierung in Unternehmen unterstützen?
Die effiziente Beschaffung von Büromaterial kann die Produktivität in Unternehmen unterstützen, indem sie sicherstellt, dass Mitarbeiter die benötigten Ressourcen rechtzeitig erhalten, um ihre Aufgaben zu erledigen. Durch die Optimierung der Beschaffungsprozesse können Unternehmen außerdem Kosten sparen, indem sie günstigere Lieferanten finden und Mengenrabatte nutzen. Eine effiziente Beschaffung kann auch dazu beitragen, Engpässe zu vermeiden und die Betriebsabläufe reibungsloser zu gestalten. Darüber hinaus ermöglicht sie es Unternehmen, ihre Lagerbestände zu optimieren und Platz sowie Kapital zu sparen.
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Wie kann die effiziente Beschaffung von Büromaterial die Produktivität und Kostenoptimierung in Unternehmen unterstützen?
Die effiziente Beschaffung von Büromaterial kann die Produktivität in Unternehmen unterstützen, indem sie sicherstellt, dass die Mitarbeiter stets über die benötigten Ressourcen verfügen, um ihre Aufgaben zu erledigen. Durch die Optimierung der Beschaffungsprozesse können Unternehmen außerdem Kosten senken, indem sie günstigere Lieferanten finden und Mengenrabatte nutzen. Eine effiziente Beschaffung ermöglicht zudem eine bessere Planung und Kontrolle der Lagerbestände, was zu einer Reduzierung von Überbeständen und damit verbundenen Kosten führen kann. Darüber hinaus kann die Automatisierung von Beschaffungsprozessen die Zeit und Ressourcen freisetzen, die Mitarbeiter für wichtigere Aufgaben verwenden können, was die Gesamtproduktivität des Unternehmens steigert.
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